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港口轉(zhuǎn)型升級(jí)有路可循

運(yùn)價(jià)動(dòng)態(tài)物流巴巴2014-10-19 01:10:44閱讀:

 今年6月,交通運(yùn)輸部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)港口轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱指導(dǎo)意見(jiàn))明確提出,到2020年,基本形成質(zhì)量效益高、樞紐作用強(qiáng)、綠色安全、集約發(fā)展、高效便捷的現(xiàn)代港口服務(wù)體系,適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。這份旨在發(fā)展我國(guó)現(xiàn)代港口業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn),為今后6年我國(guó)港口業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展指明了前行方向。那么,在我國(guó)港口轉(zhuǎn)型升級(jí)春潮涌動(dòng)的發(fā)展新階段,有哪些發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)可供參考?長(zhǎng)期研究中國(guó)港口的專家 ——交通運(yùn)輸部水運(yùn)科學(xué)研究院副研究員韓京偉,近日給出了他的深刻思考和建議。
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  由單純港口物流向客戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流拓展

  “指導(dǎo)意見(jiàn)鼓勵(lì)港口企業(yè)開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),以港口主業(yè)為基礎(chǔ),積極發(fā)展與航運(yùn)、商貿(mào)等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的合作經(jīng)營(yíng),延伸港口物流產(chǎn)業(yè)鏈。”韓京偉表示,在大力發(fā)展港口物流方面,中國(guó)的港口企業(yè)可以借鑒日本山九株式會(huì)社(以下簡(jiǎn)稱山九)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),即圍繞基礎(chǔ)產(chǎn)品和服務(wù),開(kāi)發(fā)和拓展衍生產(chǎn)品和服務(wù),充分發(fā)揮基礎(chǔ)產(chǎn)品和衍生服務(wù)的協(xié)同效應(yīng)來(lái)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

  1918年,山九起家于碼頭裝卸和港口運(yùn)輸作業(yè)。自20世紀(jì)50年代以后,戰(zhàn)后的日本開(kāi)始了持續(xù)長(zhǎng)達(dá)30年的經(jīng)濟(jì)高速成長(zhǎng)期,進(jìn)口原材料和產(chǎn)品出口激增。山九抓住機(jī)會(huì),開(kāi)始承包與客戶生產(chǎn)相關(guān)的物流業(yè)務(wù),完成了從單純港口物流向客戶生產(chǎn)環(huán)節(jié)物流的轉(zhuǎn)變。

  我國(guó)大多數(shù)物流企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式是,提供物流環(huán)節(jié)的整體運(yùn)輸解決方案,實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)配送。而山九物流從客戶開(kāi)始有產(chǎn)品方案起就全程參與,從資財(cái)采購(gòu)到庫(kù)存管理,再到產(chǎn)品配送、廠內(nèi)物流、端到端運(yùn)輸、安裝以及后期保養(yǎng)維修。

  作為交通運(yùn)輸部與山九合作的第33批研修生之一,韓京偉曾東赴山九學(xué)習(xí)“取經(jīng)”。據(jù)介紹,山九從開(kāi)始就參與客戶的產(chǎn)品方案,有時(shí)候會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì),幫助客戶在整體解決方案中找尋可以節(jié)省成本的環(huán)節(jié),而這些節(jié)省下來(lái)的成本,部分會(huì)成為他們的利潤(rùn)來(lái)源。

  山九的贏利模式同樣值得學(xué)習(xí)和效仿。在相對(duì)開(kāi)放的物流行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,留給物流企業(yè)的利潤(rùn)空間有限。山九則將物流板塊作為公司整個(gè)業(yè)務(wù)的支撐,將主要盈利點(diǎn)放在相對(duì)封閉、競(jìng)爭(zhēng)者相對(duì)較少的廠內(nèi)物流和機(jī)工方面,輔之以高質(zhì)量的服務(wù)和相對(duì)低廉的成本,獲得了客戶青睞。

  按照山九現(xiàn)有板塊分工,3PL(物流外包)業(yè)務(wù)規(guī)模最大,對(duì)整體盈利的貢獻(xiàn)卻相對(duì)有限。山九2012財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,全年銷(xiāo)售額達(dá)4017億日元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為178億日元。就其兩大主要業(yè)務(wù)板塊而言,盡管物流板塊銷(xiāo)售額達(dá)2151億日元,但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)只有區(qū)區(qū)35億日元。而銷(xiāo)售額只有1666億日元的機(jī)工版塊,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻高達(dá)130億日元。

  作為機(jī)工板塊的核心,3PM(第三方維保)業(yè)務(wù)是山九倚重的盈利點(diǎn)。這個(gè)板塊含設(shè)備保養(yǎng)、維修作業(yè)、工程安裝、重量機(jī)工組合車(chē)組運(yùn)輸作業(yè),以及包括橋梁等在內(nèi)的產(chǎn)品加工等。根據(jù)客戶的需求,在不影響生產(chǎn)的前提下,有計(jì)劃和針對(duì)性地為客戶的設(shè)備制定維保計(jì)劃,日本很多化工廠長(zhǎng)期委托山九為其設(shè)備進(jìn)行維保。如今,3PM業(yè)務(wù)份額雖然只占40%左右,但整體利潤(rùn)貢獻(xiàn)卻高達(dá)70%以上。

  由裝卸倉(cāng)儲(chǔ)向物流、商貿(mào)、信息、金融等功能拓展

  指導(dǎo)意見(jiàn)明確提出,要積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù),鼓勵(lì)有條件的港口充分發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì),依托主業(yè)大力發(fā)展港航信息、貿(mào)易、金融、保險(xiǎn)、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)。在韓京偉看來(lái),要想將港口建設(shè)成為信息平臺(tái)和交易平臺(tái),必須有實(shí)物支撐。“只有這樣,才能獲得相對(duì)準(zhǔn)確的信息,也才能吸引更多的企業(yè)匯集。”他說(shuō)。

  目前,大力發(fā)展信息平臺(tái)、交易平臺(tái),是國(guó)內(nèi)部分港口城市在建設(shè)發(fā)展中非常熱衷的必選項(xiàng)。然而,很多類似做法看上去似空中樓閣,并未與實(shí)際市場(chǎng)需求有效銜接。韓京偉認(rèn)為,港口占有大量的土地和不可再生的岸線資源,只要加強(qiáng)合作,創(chuàng)新發(fā)展模式,將可以帶動(dòng)物流、資金流、人流和信息流進(jìn)一步集聚。

  他建議,對(duì)于大部分后場(chǎng)資源相對(duì)富裕的港口而言,可劃撥出一片區(qū)域作為貨物集散地。貨主將欲匯集于此的貨物質(zhì)押給銀行,銀行根據(jù)貨主的信譽(yù)及質(zhì)押貨物的價(jià)值,按貨物實(shí)際價(jià)值的60%—80%作價(jià)提前給貨主資金,由港口對(duì)貨物進(jìn)行監(jiān)管。在這個(gè)過(guò)程中,港口方面除了收取貨物監(jiān)管費(fèi)和堆存費(fèi)外,還可以適時(shí)收取貨物交易“中介費(fèi)”,并逐步發(fā)展成現(xiàn)貨集散中心。這種方式的最大好處是,能夠使貨主提前獲得相應(yīng)比例的現(xiàn)金流,且由于貨物在交易過(guò)程中可以不斷補(bǔ)充,使其資金始終能夠處于一種循環(huán)狀態(tài),“這對(duì)那些急需現(xiàn)金流的貨主企業(yè)而言,非常有吸引力。”而銀行方面則可以獲得來(lái)自貨主所支付的源源不斷的利息。

  在這個(gè)過(guò)程中,港口可以從貨主方收取的堆存費(fèi)及從銀行方面收取的貨物監(jiān)管費(fèi)等作為標(biāo)的進(jìn)行質(zhì)押,開(kāi)展證券化操作。“這就轉(zhuǎn)變了港口的商業(yè)模式,使其由物流企業(yè)轉(zhuǎn)型為工業(yè)地產(chǎn)企業(yè)。”

  韓京偉大膽設(shè)想,當(dāng)現(xiàn)貨做到一定程度,集散的貨物越來(lái)越多,交易越來(lái)越頻繁,信息匯聚越來(lái)越多,信息平臺(tái)和交易平臺(tái)便可自然形成,此平臺(tái)還可具備采購(gòu)功能和貿(mào)易功能等。此外,還可以借此建立相應(yīng)的價(jià)格指數(shù),“接下來(lái)相關(guān)的衍生品、期貨等也都可以順理成章地推進(jìn)。”

  加強(qiáng)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)跨界融合

  指導(dǎo)意見(jiàn)明確提出,港口企業(yè)在著力提升裝卸倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)基礎(chǔ)上,要加強(qiáng)港口與區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)互動(dòng),積極發(fā)展臨港工業(yè)服務(wù)功能。注重港口與保稅、臨港物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)融合,加快發(fā)展港口物流服務(wù)功能。“我國(guó)港口企業(yè)不能再像過(guò)去一樣,捧個(gè)金飯碗,卻吃苦力飯。”韓京偉表示,未來(lái),中國(guó)港口企業(yè)要吃跨界這碗飯。

  如何利用合作串起產(chǎn)業(yè)互動(dòng)融合發(fā)展的鏈條呢?韓京偉以舟山港綜合保稅區(qū)為例描述了他的跨界“路線圖”。

  2012年9月,國(guó)務(wù)院正式批復(fù)設(shè)立舟山港綜合保稅區(qū)。按照規(guī)劃,位于鼠浪湖島的衢山分區(qū),將重點(diǎn)發(fā)展煤炭、礦石、油品等大宗商品的倉(cāng)儲(chǔ)、配送業(yè)務(wù),建成中國(guó)重要的大宗商品倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)基地。

  “鐵礦石保稅物流產(chǎn)業(yè)大有文章可做。”韓京偉表示,作為大宗商品,鐵礦石具有運(yùn)量大、運(yùn)距長(zhǎng)的特點(diǎn),對(duì)貿(mào)易商以及鋼鐵企業(yè)的資金占用大,但鐵礦石有較好的安全性和流通性,適宜開(kāi)展物流金融業(yè)務(wù)。同時(shí),保稅功能日益受到礦石進(jìn)口方重視,通過(guò)保稅倉(cāng)庫(kù)延遲交稅可有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本。在價(jià)格波動(dòng)時(shí),貿(mào)易商可利用保稅倉(cāng)庫(kù)堆存,待價(jià)格回升后再進(jìn)行銷(xiāo)售,且在綜合保稅區(qū)內(nèi)貨物設(shè)有免費(fèi)堆存期。

  他建議,保稅區(qū)可以利用政策優(yōu)勢(shì),吸引礦商將其作為外礦的免費(fèi)堆場(chǎng),根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行現(xiàn)貨交易。同時(shí),引入國(guó)有商業(yè)銀行和地方銀行,為交易方提供金融服務(wù)。這樣,鐵礦石交易實(shí)現(xiàn)了“一手交錢(qián)一手交貨”的公平模式,改變了以往先交錢(qián)后收貨的被動(dòng)模式,避免了交易風(fēng)險(xiǎn)。

  “這種合作模式不傷害任何一方利益,實(shí)現(xiàn)了共贏。”韓京偉表示,礦商免稅免費(fèi)堆存,降低了貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),并將礦山前移,更加接近中國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)力將提高;保稅區(qū)可與銀行結(jié)盟,獲得銀行低息授信帶來(lái)的利差,進(jìn)行港口基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);而港口有了穩(wěn)定的鐵礦石貨源,將帶動(dòng)港口主業(yè)發(fā)展,規(guī)模化產(chǎn)業(yè)鏈形成后,還可以推出保險(xiǎn)、配送、物流監(jiān)管、開(kāi)展資產(chǎn)證券化等衍生服務(wù);鋼廠同樣受益,可有效平抑鐵礦石價(jià)格波動(dòng)對(duì)鋼廠帶來(lái)的不利影響,降低其交易風(fēng)險(xiǎn);銀行則可享受礦石交易帶來(lái)的巨額資金流轉(zhuǎn)量和結(jié)算業(yè)務(wù),并開(kāi)展相應(yīng)融資、質(zhì)押等金融服務(wù)。

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